4月(yue)2日(ri)，公司(si)總(zong)經理、黨(dang)委(wei)副(fu)書(shu)記戴雄彪赴中(zhong)南區(qu)域工作調(diao)研(yan)，聽取(qu)了各(ge)單(dan)位中(zhong)南區(qu)域分公司(si)、項(xiang)目(mu)(mu)部有關生(sheng)產經營、項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理、市場開發等情(qing)況匯報。集團公司(si)中(zhong)南市場部副(fu)主任于川江，公司(si)副(fu)總(zong)經理、董事會秘(mi)書(shu)鄒禹萌參加(jia)調(diao)研(yan)。

　　戴雄(xiong)彪對片(pian)區各(ge)單(dan)位取得的成績和付(fu)出的努力(li)表示(shi)充分肯定，結(jie)合各(ge)自發展實際做了針對性的指導(dao)和要求。

　　戴雄彪(biao)強調，要深入理(li)解(jie)新(xin)質生產(chan)(chan)力的(de)內涵，中國核(he)建(jian)新(xin)質生產(chan)(chan)力的(de)實質在(zai)于(yu)先進(jin)生產(chan)(chan)力，基礎在(zai)于(yu)戰新(xin)及未(wei)來產(chan)(chan)業(ye)，根本(ben)在(zai)于(yu)科技創(chuang)新(xin)，標志在(zai)于(yu)全要素生產(chan)(chan)率大幅提升(sheng)。要通過強化科技創(chuang)新(xin)和(he)成果應用、系(xi)統(tong)推(tui)進(jin)數字(zi)化轉(zhuan)型、推(tui)動(dong)變(bian)革生產(chan)(chan)關系(xi)、管理(li)優化和(he)制(zhi)度(du)變(bian)革、夯實能力和(he)生態建(jian)設(she)等五(wu)方(fang)(fang)面措施實現勞動(dong)者、勞動(dong)資(zi)料、勞動(dong)要素的(de)躍升(sheng)，進(jin)而轉(zhuan)變(bian)傳統(tong)工程企業(ye)增(zeng)長方(fang)(fang)式和(he)工程建(jian)設(she)生產(chan)(chan)方(fang)(fang)式，推(tui)動(dong)高質量發展(zhan)。

　　對下一步工作(zuo)，戴雄彪提(ti)出三(san)點要求：

　　一(yi)是(shi)一(yi)以貫之(zhi)抓好(hao)決策部署貫徹落實(shi)。要胸(xiong)懷“國之(zhi)大者”，深入學習貫徹黨(dang)和國家的政(zheng)策舉(ju)措，加強研(yan)究，準(zhun)確把握形勢，扎(zha)實(shi)奮斗，形成(cheng)推動高質量發展的合力(li)，助力(li)中國式現代(dai)化建設，為中部崛起貢獻力(li)量。

　　二(er)是(shi)以釘釘子精神做好(hao)區域(yu)市場開發。要堅持市場導向，做好(hao)優質大客(ke)戶挖掘、維護，高(gao)質高(gao)效服務客(ke)戶需(xu)求。要高(gao)標準(zhun)做好(hao)在(zai)建項(xiang)目管理，全面推動“以現場促(cu)市場”落(luo)實落(luo)細，打造精品工(gong)程，提升公司品牌形象。

　　三是(shi)要(yao)深化整體協同推(tui)(tui)動能(neng)(neng)力提升。要(yao)增強大(da)局(ju)意(yi)識，深入理解全局(ju)與(yu)局(ju)部(bu)(bu)、整體與(yu)部(bu)(bu)分(fen)、可(ke)能(neng)(neng)性與(yu)現(xian)實性的(de)(de)辯(bian)證(zheng)關(guan)系，強化整體各要(yao)素之間(jian)的(de)(de)配(pei)合與(yu)連接，推(tui)(tui)動實現(xian)整體功能(neng)(neng)成(cheng)效大(da)于部(bu)(bu)分(fen)之和。增強斗爭(zheng)本領，將市場開發的(de)(de)“可(ke)能(neng)(neng)”變成(cheng)“現(xian)實”。

　　公司安(an)全環保部、經營管(guan)理部，中南片區所屬單位相關人員參加會(hui)議。